背景：

益书会自2023.5开始至2024.5，一共十三期主题，
全部都是半天读书会的探索和半天工作坊的构建，
满一年后准备进入第二阶段，对这13期主题做深化和有效性构建。
努力让这十三期主题可以成为益书会的十三门课/工作坊，
以让益书会可以成为进一步推动大家阅读和学习的“‘益书院”做尝试。

于是，第二轮的新一轮梳理和探索开始
（第十四期）6.29 行动力主题
（第十五期）7.27 影响力主题
（第十六期）8.31 沟通力主题
（第十七期）9.28 演讲力主题

继续延续“半天读书会探索，半天工作坊构建”的模式和思路，

2）针对主题的个人学习与实践路径构建

3）为自己去组织身边的主题研读研讨的读书会做准备

4）为自己配备工作坊的弹药去做自己的工作坊

5）作为Leader去凝聚或推动团队（或一群社会人）开展一个系统的学习实践项目

又或，仅仅是

6）来高质量的打发时间。

其实很多工作都需要演讲能力，代表部门做汇报，代表项目做演讲，不管是工作汇报还是内容分享，在职场内外，都是越来越成为家常便饭，然而，在西方这公众演讲都已经是很多人的恐惧和痛，对比西方而言的我们的成长环境更加大量的缺少从小到大的锻炼机会，导致很多人开口就容易说成一坨X。而显然很多机会就是要“会哭的孩子有奶吃”一般开口讲出来争取过来的。痛点一：职场刚需但能力盲区。

另外一个问题是知道和做到是两码事，貌似这个演说能力是E人的擅长与天分？一方面是性格差异的关系导致很多人就是不擅长（无论怎么训练也不擅长）面对一群人去说话，不是那种天生爱表现、天生爱说、天生有舞台感的人（小编印象很深的是2014年我们办的第一张剧场Talk的彩排的时候，讲者之一的某大学生，女生，进场地走上舞台台阶的时候你就可以看到其嘴角的一丝不经意的喜爱之情，这求不来！）另一方面是“知道很多道理但还是过不好一生”这种知道应该怎么做、学习练习了很多技巧，但一到真正的演讲演说现场，完全另一回事！痛点二：天分不够和知行之沟。

以及，有演讲技巧不等于有生命力，有很多高手很擅长演讲技巧，但也有很多素人没有演讲技巧但却总能真挚真诚动人，于是问题来了，这个要怎么学？痛点三：学习路径与行动方向？

读书当然没啥用，没啥直接的解决这个问题的用处，

但是读书却是提升你的思想水平、思考维度的利器，

以及当你讲书和讨论书的时候，你会不自觉出现一种推动他人、和他人深度切磋的一种互动能力，而演讲中，非常缺的就是所谓的好内容、好思考、尤其是单纯的内容维度仅靠单向的演讲就能有效推动他人思考和无声互动的能力，

简单来说，读书不能解决你的演讲能力的问题，

讲书却可以，

12年的1500场线下和1500场线上读书会过程中，应该有100-200位伙伴的演讲能力被我们推动的讲书和讨论书活动给直接促进。无意中小编自己因为举办阅读类剧场Talk的关系结果不断成为了很多区级市级政府部门里辅导TED式演讲的演讲教练（对于这个身份，无语而不惆怅）。小编自己也是意外的因为阅读的促进和加持而成了2018年混沌邮轮的思维模型比赛冠军（比赛视频片段和获奖发言片段的两段视频可见书声公众号的一个老帖的底部：一年1000本书的阅读量的背后）

基于演讲技巧的训练是必要的，但是也是很容易空洞不够的，前者大家可以寻找身边的演讲俱乐部，后者则是可以寻找身边的读书会，分别解决演讲技巧的训练和内容的训练的问题。

于是乎，你的小能力金字塔（艺术家式的自我表达）是否可以逐步显现显形出来？

于是，老样子，一如益书会的日常例行每月活动的主题探索和构建一样，本次对演讲力/演说力主题，做半天的读书会探寻和半天的工作坊构建，

上午读书会

下午工作坊

9.28 上午【沟通书】主题书会 

09:30-12:30

上午读书会的书目和讲者本周五更新于活动行贴

小编从库存150本演讲书籍的纸质书库存里暂且推荐这七本供大家参考，推荐阅读，

1 TED（第二任）创始人的宏愿，思想是21世纪的货币，演说予以传播

2 乔布斯式的舞台剧式的演讲，讲的和听的，都享受在了一种体验之中

3 从内容中心型走向听众中心型

4 LANGUAGE八字法则简单好记

5 从社会演说到企业演讲

6 左脑逻辑+右脑情商

7 两小时10页纸搞定所有演讲，而不是上来就PPT

至于下午的工作坊

1 如何演讲

2 如何讲书

3 如何行动与实践

（透露个小八卦，跟小编学了怎么讲书和教人讲书的某小伙伴，转身去开了单人几千块门票的讲书工作坊）（显然咱们的活动门票不加1个0或2个0实在令人发指）

 9.28 下午【沟通力】workshop 

13:30～17:30 

争取让这一天的演说力探寻，为彼此构建4999+的价值